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	<title>Internetszene.de &#187; Jens Kunath</title>
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	<description>WIR sind die Szene!</description>
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		<title>Bericht von der Venture Lounge</title>
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		<comments>http://www.internetszene.de/bericht-von-der-venture-lounge#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2009 17:04:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Dirk Ströer]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>
		<category><![CDATA[Rabattschlacht]]></category>
		<category><![CDATA[Venture Lounge]]></category>

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		<description><![CDATA[Gibts hier bei den neuen Robert Basics. Interessant fand ich das hier: Jens Kunath, vielen älteren Internethasen sicherlich bekannt, spricht für die aha.de Internet GmbH, die unter anderem deals.de betreibt. Heute aber soll Kapital für Rabattschlacht.de akquiriert werden &#8211; gewünscht sind zwei Millionen Euro. &#8230; weil ich dachte, dass der Laden durch Jensi selbst und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Gibts <a href="http://www.basicthinking.de/blog/2009/01/28/venturelounge-die-startup-parade-beginnt/" target="_blank">hier</a> bei den neuen Robert Basics. Interessant fand ich das hier:</p>
<blockquote><p>Jens Kunath, vielen älteren Internethasen sicherlich bekannt, spricht für die aha.de Internet GmbH, die unter anderem deals.de betreibt. Heute aber soll Kapital für Rabattschlacht.de akquiriert werden &#8211; gewünscht sind zwei Millionen Euro.</p></blockquote>
<p>&#8230; weil ich dachte, dass der Laden durch Jensi selbst und Dirk Ströer schon voll finanziert ist. Verstehe ich auch nicht ganz, wieso man sich externe &#8220;Mitesser&#8221; reinholt, bei einem Modell, das ja offenbar gut läuft.<div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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		<title>Rabattschlacht.de: Jens Kunath nennt Zahlen</title>
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		<pubDate>Fri, 10 Oct 2008 10:11:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>
		<category><![CDATA[Rabattschlacht.de]]></category>

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		<description><![CDATA[Gestern ist Rabattschlacht.de (www.rabattschlacht.de) erneut online gegangen. Das Portal wurde relauncht und das Konzept überarbeitet. Es bleibt bei den 90 Cent, die ein User einsetzen muss, um den Preis aufzudecken. Auch dass damit der Preis um 50 Cent fällt, wurde beibehalten. Im Gegensatz zur letzten Version kann der User nach dem &#8220;Aufdecken&#8221; aber den Preis [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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</script></div>Gestern ist Rabattschlacht.de (<a href="http://www.rabattschlacht.de" target="_blank">www.rabattschlacht.de</a>) erneut online gegangen. Das Portal wurde relauncht und das Konzept überarbeitet.</p>
<p>Es bleibt bei den 90 Cent, die ein User einsetzen muss, um den Preis aufzudecken. Auch dass damit der Preis um 50 Cent fällt, wurde beibehalten. Im Gegensatz zur letzten Version kann der User nach dem &#8220;Aufdecken&#8221; aber den Preis &#8220;live&#8221; beobachten. Allerdings werden ihm für diesen Spass nach jeder verstrichenen Minute erneut 90 Cent berechnet.</p>
<p>Jens&#8217; <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/10/10/erster-tag-von-rabattschlachtde/" target="_blank">Bilanz</a> für den ersten Tag fällt positiv aus. Verkaufen wurden:</p>
<p>154 MacBooks, 19 Garmin Forerunner, 32 Nintendo Wii, 27 Toshiba LCD-Fernseher, 16 Saeco Kaffeemaschinen.</p>
<p>Wenn ich da mal den ganz &#8220;groben&#8221; Daumen anlege, sollten bei günstigem Einkauf 15.000 &#8211; 25.000 Euro allein durch den Verkauf der Produkte übrig bleiben. Man muss allerdings noch erwähnen, dass am ersten Tag die Teilnahme an der Schlacht für die ersten 2 Minuten kostenlos war.</p>
<p>Wer jetzt Millionenprofits hochrechnet, dem sei gesagt, dass so ein Konzept mittelfristig nicht ohne Mediaeinsatz auskommt.</p>
<blockquote><p><strong>Meine 2 Cent</strong>: Man mag von dem Konzept (moralisch) halten, was man will. Ich denke, es gibt dafür einen Markt. Wenn man es schafft, die Zockermentalität der User zu streicheln, kann das ein hochprofitables Business werden. Der Knackpunkt liegt allerdings im Mediaeinkauf. Denn von einer Zielgruppe (und mag sie auch noch so eng sein) interessiert sich nur ein gewisser Anteil ein Produkt. Und auch von diesem Anteil wird sich wiederum nur ein Anteil auf dieses Modell einlassen.</p></blockquote>
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		<title>Die Aha.de Internet GmbH wächst</title>
		<link>http://www.internetszene.de/die-ahade-internet-gmbh-wachst</link>
		<comments>http://www.internetszene.de/die-ahade-internet-gmbh-wachst#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 29 Sep 2008 16:37:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Aha.de]]></category>
		<category><![CDATA[Aha.de Internet GmbH]]></category>
		<category><![CDATA[Dirk Ströer]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>
		<category><![CDATA[Orangemedia]]></category>

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		<description><![CDATA[Jens Kunath schreibt in seinem Blog, dass die bisherigen Büroflächen für die immerhin 13 Mitarbeiter inzwischen zu klein geworden sind und man nun in neue Räume umzieht. Die dürften zumindest bei Jens nostalgische Gefühle wecken. Denn man zieht direkt unter die Flächen von Organgemedia. Diesen Onlinevermarkter, dessen Portfolio inzwischen auf gigantische 3 Mrd. Page Impressions [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jens Kunath schreibt in seinem <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/09/29/ahade-zieht-um/" target="_blank">Blog</a>, dass die bisherigen Büroflächen für die immerhin 13 Mitarbeiter inzwischen zu klein geworden sind und man nun in neue Räume umzieht.</p>
<p>Die dürften zumindest bei Jens nostalgische Gefühle wecken. Denn man zieht direkt unter die Flächen von Organgemedia. Diesen Onlinevermarkter, dessen Portfolio inzwischen auf gigantische 3 Mrd. Page Impressions angewachsen ist,  hatte Jens Kunath 2000 zusammen mit <a href="/dirk-stroer">Dirk Ströer</a> gegründet.</p>
<p>PS: Ein Bürofoto gibt&#8217;s auch. Beim Jens.<div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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		<title>Deals.de Launch</title>
		<link>http://www.internetszene.de/dealsde-launch</link>
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		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 08:24:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Deals.de]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>

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		<description><![CDATA[Jens Kunath hat es gerade in seinem Blog verkündet &#8211; sein jüngstes Baby Deals.de ist gestartet. Vor nur 3 Monaten hatte Jens die Domain für 65.450€ gekauft. Er hat also nichts anbrennen lassen und das Portal noch deutlich schneller an den Start gebracht als das gefühlte Durchschnitts-Startup. Deals aggregiert Aktionsangebote Das Portal ist eine Shopping-Aggregator, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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</script></div>Jens Kunath hat es gerade in seinem Blog <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/09/24/dealsde-ist-online/" target="_blank">verkündet</a> &#8211; sein jüngstes Baby <a href="http://www.deals.de" target="_blank">Deals.de</a> ist gestartet. Vor nur 3 Monaten hatte Jens die Domain für 65.450€ <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/06/19/dealsde-gekauft/" target="_blank">gekauft</a>. Er hat also nichts anbrennen lassen und das Portal noch deutlich schneller an den Start gebracht als das gefühlte Durchschnitts-Startup.</p>
<p><strong>Deals aggregiert Aktionsangebote</strong></p>
<p>Das Portal ist eine Shopping-Aggregator, der auf redaktioneller Basis die &#8220;besten Deals&#8221; zusammenfasst. Man will sich dabei vor allem auf kurzfristige Aktionsangebote spezialisieren, die von den herkömmlichen Preissuchmaschinen nur schlecht erfasst werden. Dazu gibts Kaufberatung und aggregierte Kundenmeinungen. Eine klassische Preisvergleichsfunktionalität bietet das Portal ebenfalls.</p>
<div id="attachment_501" class="wp-caption alignnone" style="width: 550px"><img class="size-full wp-image-501" title="deals-sc" src="http://www.internetszene.de/wp-content/uploads/2008/09/deals-sc.jpg" alt="Screenshot: Deals.de" width="540" height="328" /><p class="wp-caption-text">Screenshot: Deals.de</p></div>
<p><strong>Für die nötige Marketingpower ist auch schon gesorgt:</strong></p>
<p>&#8220;Um Deals.de bekanntzumachen, startet in Kürze eine Marketingkampagne mit deutlich 7 stelligem Budget. Zum Einsatz kommen werden Suchmaschinenmarketing, Displaywerbung, Newsletter-Marketing und auch klassische Medien, wie zum Beispiel Plakat.&#8221;</p>
<p><strong>Meine 2 Cent</strong>: Das Layout, die Domain und die Idee gefallen mir. Mehr kann ich noch nicht sagen. Ich muss mir das erstmal im Detail anschauen.</p>
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		<title>Rabattschlacht: Relaunch mit Offtime</title>
		<link>http://www.internetszene.de/rabattschlacht-relaunch-mit-offtime</link>
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		<pubDate>Tue, 23 Sep 2008 14:07:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>
		<category><![CDATA[Rabattschlacht]]></category>

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		<description><![CDATA[Jens Kunaths Rabattschlacht reiht sich in die Liste der Startups ein, die ihr Portal abschalten, um eine neue Version zu launchen. Ein breitschultriger Türsteher versperrt aktuell den Zugang zum Portal. Meine 2 Cent: Die Strategie ist risikant. Im Falle von Sevenload und Yigg scheint sich das Vorgehen &#8211; wenn man den üblichen Rankings wie Alexa [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Jens Kunaths Rabattschlacht reiht sich in die Liste der Startups ein, die ihr Portal abschalten, um eine neue Version zu launchen. Ein breitschultriger Türsteher versperrt aktuell den Zugang zum <a href="http://www.rabattschlacht.de" target="_blank">Portal</a>.</p>
<p><strong>Meine 2 Cent:</strong> Die Strategie ist risikant. Im Falle von Sevenload und Yigg scheint sich das Vorgehen &#8211; wenn man den üblichen Rankings wie Alexa und Google Trends glauben kann &#8211; nicht bewährt zu haben.</p>
<p>via <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/09/23/rabattschlacht-in-wenigen-tagen-online/" target="_blank">JensKunath.eu</a></p>
<p><div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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		<title>Jens Kunath findet das iPhone 3G klasse</title>
		<link>http://www.internetszene.de/jens-kunath-findet-das-iphone-3g-klasse</link>
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		<pubDate>Tue, 16 Sep 2008 10:11:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sebastian</dc:creator>
				<category><![CDATA[Blog]]></category>
		<category><![CDATA[iPhone]]></category>
		<category><![CDATA[Jens Kunath]]></category>

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		<description><![CDATA[Nachdem sich Joinr Philipp &#8211; und viele andere Blogger &#8211; über das neue iPhone 3G ausgekotzt haben, ist es schön auch mal etwas Positives aus unseren Kreisen zu lesen. Das kommt von Rabattschlachter und Business Angel Jens Kunath. Er ist bis auf zwei Punkte mit dem iPhone zufrieden. Kommentar: Man muss bedenken, dass Apple schon [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><div style="padding-top: 10px; padding-bottom: 15px; border-top: 1px solid #daeafa; border-bottom: 1px solid #daeafa;"><script type="text/javascript"><!--
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</script></div>Nachdem sich <a href="http://www.20undso.de/2008/07/16/warum-ich-das-iphone-3g-hasse/" target="_blank">Joinr Philipp</a> &#8211; und viele andere Blogger &#8211; über das neue iPhone 3G ausgekotzt haben, ist es schön auch mal etwas Positives aus unseren Kreisen zu lesen. Das kommt von Rabattschlachter und Business Angel Jens Kunath. Er ist bis auf <a href="http://www.jenskunath.eu/2008/09/16/apple-iphone-3g/" target="_blank">zwei Punkte</a> mit dem iPhone zufrieden.</p>
<p><strong>Kommentar:</strong> Man muss bedenken, dass Apple schon ein paar Millionen von den Teilen verkauft hat, die zu gefühlten 90% an Early Adopter gegangen sind. Wenn davon nur 2% unzufrieden sind (von solchen Quoten spricht Apple beispielsweise selbst bei den UTMS Problemen), gibt das eine fette Motzwelle im Netz.</p>
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